人勤春來早,奮斗正當時。今年以來,市糧油集團認真貫徹落實市委、市政府和市國資委“開門紅”工作部署,以“開局即決戰、起步就沖刺”的飽滿精神狀態吹響了奮力奪取新年“開門紅”的號角。集團下屬子(分)公司、相關業務部門開足馬力拓經營、想方設法提質效、千方百計降成本、有條不紊地推進各項工作,今年1-2月,營業收入、項目投資進度等指標登上市屬監管企業一季度“開門紅”第一期紅榜。
——打好產業布局“主動仗”
強化政企溝通對接。2月16日,集團公司與游仙區召開工作聯席會,就糧油集團啟動油脂加工生產線建設項目進行溝通研討,共同研究討論了油脂加工生產線建設中可能遇到的問題,并就加快推進油脂加工生產線建設達成了共識。
積極尋求合作伙伴。2月9日,集團營銷分公司與廣漢市油脂公司、德陽市中立糧油、廣漢華偉商貿等企業進行了合作商談,各方就糧食購銷、新橋油廠混改等重點業務項目達成合作共識,為補齊建強集團公司油脂油料加工產業鏈條打下了堅實基礎。
——下好糧食經營“先手棋”
抓優質糧食收購。2月初,雖然東北天寒地凍,糧食收購卻熱火朝天。集團業務人員開年即赴糧食一線產區“前哨站”——內蒙古扎賚特旗,不畏零下20℃嚴寒,始終奮戰在糧食收購一線。截至目前,集團通過“北糧南運”,已收購完成2.2萬噸省外優質糧源。
抓糧油市場拓展。各子(分)公司迅速搶抓市場機遇,營銷分公司先后與四川鐵騎力、四川鴻展、德陽年豐3家省內大型用糧企業達成玉米代收代儲、油脂油料及油菜籽收儲購銷等業務合作;高新公司積極開展異地收購,在安徽優質釀酒專用糯稻產區收購釀酒專用糧,提升了集團釀酒用糧供應品質,鞏固了與劍蘭春等釀酒企業的合作關系,大宗糧油經營規模不斷擴大,經營效益進一步提升。
——出好降本增效“組合拳”
搶時機促減損。今年以來,集團積極調研市場行情,瞄準有利時機,采取以購競銷的方式進行儲備糧油輪換,通過縮小價差減少輪換虧損,目前,已完成2.18萬噸省、市、區三級儲備糧油掛網采購、銷售工作,全程通過交易平臺線上運行,降低了輪換風險,減少輪換虧損146萬元。
轉模式降成本。集團認真研究、反復論證,按照“以銷定產、保證質量,職工參與、優化資源,自主管理、節約成本”的原則,將中小包裝灌裝生產線由原來的業務外包轉化為自主生產,不僅大幅提升了生產效率,實現了生產車間常態化高效運轉,并通過此舉每年可節約生產成本預計20萬元。
下一步,集團將緊緊圍繞市委市政府有關決策部署和市國資委關于“提質增收、降本增效”工作要求,以量的合理增長和質的有效提升為目標,抓產業、拓市場、促增收,奮力完成一季度“開門紅”各項指標。
種植基地特選三面環山一面臨水無任何環境污染的小朱家村,種植過程只施用生態肥料,保證莊園稻香的優良品質。
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